DevOps Practitioner

Bu iki günlük eğitim, DevOps temelleri üzerine kuruludur. DevOps Practitioner eğitimi, DASA tarafından belirlenen ve başarılı DevOps sonuçları almak için gerekli dört beceri alanına odaklanır. Eğitim bu dört becerinin (cesaret, ekip oluşturma, liderlik ve sürekli geliştirme) neden DevOps ortamı için gerekli olduğunu anlamanıza yardımcı olur. Bu eğitim, DevOps'u uygulamaya geçirmek için gerekli temel eğitimi sağlamak için tasarlanmıştır. DevOps teorisinin yardımıyla pragmatik örnekler ve alıştırmalar, etkileşimli grup tartışmaları ve rol oyunları sayesinde DevOps'u uygulamak için gerekli becerileri nasıl kullanacağınızı anlamanıza yardımcı olur.


Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?


  • DevOps kültürünün önemi ve etkili yönleri
  • DevOps ortamında cesaret, ekip oluşturma, liderlik ve sürekli geliştirmenin neden gerekli olduğu
  • Güven, dürüstlük ve deneyim için neden cesaret gereklidir
  • DevOps ortamında farklı davranış türleri ve bunların değerlendirilmesi
  • Engelleri ve/veya ekipteki işlev bozukluklarını gösteren sinyaller
  • İyi bir DevOps takımının nasıl oluşturulacağı ve oluşturulan ekiplerin olgunluğunun nasıl değerlendirileceği
  • Mutluluğun ve motivasyonun ekip performansı üzerindeki etkileri
  • Liderlerin geri bildirimi ve şeffaflığı nasıl teşvik edeceklerini belirleme
  • Liderlerin güven inşa etmede etkili olabilecekleri unsurlar
  • Liderlerin neden ve nasıl "Başarısızlığa karşı güvenli" bir ortam oluşturdukları
  • Akışları ve sonuçları geliştirmek için değer akışlarını analiz etme
  • Sürekli geliştirme için araçları kullanma: Yapılandırılmış sorun çözme atölyeleri, Hikaye Eşleme (Story Mapping) oturumları ve geriye dönük araştırmalar

Course Introduction

Let’s Get to Know Each Other

Course Overview

Course Objectives

Course Agenda

Course Book

Group Discussions

Exam


Teambuilding

Design Teams:

Introduction to a DevOps Team

Characteristics of a DevOps Team

Boundaries for a DevOps Team

Build Teams:

Creating High Performance Teams


Feedback: Giving and Taking

Shared Responsibility and Accountability

Governance:

Governance on Three Levels

Governance Within a Team

Governance Between Teams

Governance Between Organizations

Scaling

External Suppliers


DevOps Leadership

Build Culture:

Create the Right Environment

Change the Habitual Behavior

Fail Fast to Improve


Maintain the Agile Soil

Create Purpose:

Know the Importance of Storytelling

Define the Purpose of Having a Purpose

Relate Alignment with Autonomy

Be a Servant Leader:

Give Control to the Team

Inspire and Support the Team

Make Your Own Leadership Manifesto

Focus on Success:

Customer Value and Team Success

Measure and Steer Value


Courage

Build Courage:

Importance of Courage

Out of Your Comfort Zone

Resilience

Courage in Relationship with Leadership and Feedback

Courage at the Team Level

Dealing with Failure

Think Different:

Think Different on a Day-to-day Basis

During Standups

Standup from Hell

10th Man Rule

Think Different in an Organized Way

Open Allocation Time

Guilds


Value - Customer Centric Action

Different Aspects of Value:

Customer Value

The Different ‘Voices’

Stakeholder Management:

Know Your Stakeholders

Categorize the Stakeholders

Combining Lean Startup and DevOps:

The Lean Startup Process

The Lean Startup Versus Chaos

Combining the Lean Startup and DevOps

The Power of Story Mapping:

Product/Service Development Approaches

Need for Story Mapping

Creating Story Maps


Continuous Improvement

Build Flow:

Build Optimal Flow

Multitasking and One Piece Flow

Little’s Law and Optimization of Process Lead Time

Valualize Flow

Flow and Resource Utilization

Types of Continuous Improvement:

Kaizen

Radical Change

Continuous Improvement Tools:

Kaizen Event

Value Stream Mapping

Visual Management

Retrospective

Daily Standup

Five Times ‘Why’

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Eğitim Detayları
Süre 2 Gün
Kontenjan Max 12 Kişi
Eğitim Tipi Sınıf / Sanal Sınıf


Aradığınızı bulamadınız mı? Bize ulaşın, yardımcı olalım!

İletişim