Bu 4 günlük eğitim, başarılı bir mimar olmak için gerekli olan bilgileri, becerileri, araçları ve terminolojiye giriş yapılmasını sağlar.
Bu eğitim, size ve ekibinize mimarlığı bir “dokümantasyon” sürecinden gerçek bir iş kapasitesine taşımak için ihtiyaç duyduğunuz tüm araçları sunmak üzere tasarlanmıştır.
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?
- Önemli iş süreçlerini otomatikleştirme
- Birincil iş birimleri arasındaki iletişimi düzenleme
- İşletmeye yön veren hem içerideki hem de dışarıdaki amaçları belirleme
- İş yapılarını ve segmentlerini analiz etme
- Yatırım önceliğine hazırlanma
- Yapıları, organizasyonun olgunluk düzeyine eşleme
- Etkileşim modeli yönetimi
- Paydaşlar arası iletişim stratejisi oluşturma
- Değer ve mimari