Fundamentals of Project Management

Bu giriş düzeyi eğitim daha iyi kararlar vermek, sonuçları anlamak ve başarı elde etmek üzere temel ilkelerin uygulanmasına odaklanan proje yönetimine kapsamlı bir bakış sağlar. Herhangi bir iş alanındaki tüm projelerle ilgili olan bu eğitim, verimli bir proje sunulabilmesi için gerekli olan pragmatik becerileri ve teknikleri kapsar.


Her geçen gün daha fazla iş açısından kritik girişimler planlanıyor ve yürütülüyor. Bu yüzden projelerin net bir şekilde tanımlanabilmesi, gerçekçi bir şekilde planlanabilmesi ve etkin bir şekilde yönetilebilmesi için kuruluşların beceriler, araçlar, çalışan uygulamalar, süreçler ve zihniyetlerle donatılmış olması gerekir.


Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?


  • Proje yönetimi ve işletim ortamı arasındaki farklar
  • İşleyen projelere göre yönetim yapısı
  • Proje yönetimini planlamaya uygulama
  • Proje kapsamı yönetimi
  • Zamanlama ve kaynak yönetimine katkıları
  • Risk yönetimi ve sorun yönetimini uygulama
  • Proje kalite yönetimi
  • Proje ortamında iletişimi yönetme
  • Paydaş yönetiminin önemi
  • Liderlik ve ekip çalışması ilkeleri

Project Management and the Operating Environment

Differences between a project and business as usual

Purpose and core components of project management and the benefits of effective project management

Programme and portfolio management

Project environment and the PESTLE acronym

Use and phases of a typical project life cycle and reasons for structuring projects into phases

Roles and responsibilities of: project manager, project sponsor, project steering group/board, project team members, project office and end users.


Project Management Planning

Purpose and the typical content of a business case, including benefits

Purpose and production of a project management plan

Stakeholders, stakeholder management and stakeholder analysis

Estimating methods (including analytical, comparative, parametric), estimating funnel,

Success criteria, success factors and the use of KPIs

Purpose and benefits of project reporting

Project scope management, including product and work breakdown structures and Responsibility Assignment Matrix (RAM) with RACI

Configuration management and change control

Different approaches to scheduling (including critical path analysis, Gantt (bar) charts, baselines and milestones)

Resource management

Procurement within the context of project management

Risk management and issue management

Project risk management process and the use of a risk register

Issue and issue management and the use of an issue log


Communication

Definition and methods of communication

Barriers to effective communication

The communication plan

Leadership and teamwork

Role of project team leader

Teamwork models

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Eğitim Detayları
Süre 3 Gün
Kontenjan Max 12 Kişi
Eğitim Tipi Sınıf / Sanal Sınıf


Aradığınızı bulamadınız mı? Bize ulaşın, yardımcı olalım!

İletişim