IT Project Management

BT projeleri tüm proje ekibi için çok farklı zorluklarla birlikte gelir. Bu zorluklar çoğunlukla proje yöneticisi için daha da farklıdır. Bu eğitim, BT girişimlerine uygulanan proje yönetimi metodolojisinin temelleri ve en iyi uygulamaları kapsar. Gerçek dünyadan alınan senaryoların ve uygulamalı alıştırmaların kullanıldığı bu eğitimde katılımcılar, proje yönetimi ilkelerini en başından uygulama aşamasına kadar başarılı bir şekilde tamamlamak için projeye uygularlar.


Katılımcılar; zaman, bütçe, kalite ve kapsam kısıtlamalarını azaltmaya yardımcı olacak temel proje yönetimi becerilerini kullanırlar. Gereksinimlerin etkin bir şekilde belirlenmesi, paydaş beklentilerinin değerlendirilmesi ve yönetimi, risklerin belirlenmesi ve yönetimi aracılığıyla ürün kapsamını belirleyin ve değişiklik taleplerini yönlendirirken kalite standartlarını karşılayın. Sanal ekiplerin iletişim ihtiyaçları, güvenlik ve testler dahil olmak üzere BT projelerinin önemli yönlerini inceleyin. BT projelerinizde en uygun iş değerini sunmak için BT projelerinde en çok karşılaşılan BT tehlikelerinden kaçının.


Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?


  • Ana proje yönetimi yetkinliklerinin uygunluğunu açıklayabilme
  • Ana proje hedeflerini ve varsayımlarını tanımlama ve değer sunma aşamalarını belirleme
  • Paydaşların nasıl tanımlanacağını ve proje süresince paydaşlarla nasıl etkileşime geçileceğini değerlendirme
  • Eyleme geçirilebilir bir iletişim planı oluşturarak paydaşların bilgi alma ihtiyaçlarını karşılama
  • Sözleşmenin bir parçası olarak ürün kapsamını açıklayabilme
  • Gereksinimleri ortaya çıkararak ve yakalayarak süreçlere aşina olma
  • Proje sözleşmesine kapsam getirecek WBS ve sözlüğü oluşturma
  • Daha detaylı ve sistematik bir risk değerlendirmesi yapma
  • Projenin kalite özelliklerine rehberlik etme
  • Aktiviteleri sıralama, zamanlama oluşturma ve proje maliyetini hesaplama
  • Projeyi hayata geçirmeye hazırlanma
  • Projedeki değişiklikleri yönetme
  • Projelerdeki değer sunumunu takip etme
  • Projenin geçmişe dönük temelleri


Kimler Katılmalı?


BT uzmanları, BT proje yöneticileri, BT yöneticileri, BT proje ekibi üyeleri, uzman proje yöneticileri, proje yöneticileri, proje yöneticileri, proje koordinatörleri, proje analistleri, proje liderleri, kıdemli proje yöneticileri, ekip liderleri, ürün yöneticileri ve program yöneticileri.

Project Management Fundementals eğitimini aldıysanız, bu eğitime katılmamalısınız. İşlenen konular aynıdır.

Match competence to scenario


Evaluate a project business case


Identify and assess stakeholders

Stakeholders

Resource management

Teams


Develop a communication plan


Define product scope

Project charter

Product and project scope


Decompose product scope into stakeholder requirements

Requirements


Create WBS and dictionary

Work

Work breakdown structure


Create risk register

Risk identification and management


Establish quality metrics


Create an initial schedule and budget

Effort and duration

Estimating effort

Level of accuracy in estimates

Team-based estimation

Scheduling

Estimating cost


Review and disposition a change request

Change management


Plan a project rollout

Testing

Release management


Use metrics to reassess the business case

Delivering business value


Close out a project

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Eğitim Detayları
Süre 3 Gün
Kontenjan Max 12 Kişi
Eğitim Tipi Sınıf / Sanal Sınıf


Aradığınızı bulamadınız mı? Bize ulaşın, yardımcı olalım!

İletişim